安全管理工作一直以來都是金德公司的重中之重。為切實做好產(chǎn)業(yè)集團委托資產(chǎn)及自有資產(chǎn)安全工作，公司狠抓三個方面工作，進一步提高安全管理工作水平。一是持續(xù)做好常態(tài)化管理，加大日常巡查力度，確保每月各租賃區(qū)域安全檢查全覆蓋。2018年已組織開展安全大檢查5次，發(fā)現(xiàn)安全隱患70余處，下發(fā)整改通知書50余份，安全隱患基本整改到位。二是加強重點區(qū)域管理工作。嚴格管控存放危險品、易燃易爆品的租賃地塊和租賃單位，堅決取締煤氣包，消除“三合一”場所。針對宏達市場等隱患突出地塊，加派人員每天現(xiàn)場值班，積極與相關(guān)相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。三是創(chuàng)新工作形式，積極組織安全培訓，充分利用安全管理微信群，通過向安全管理人員發(fā)送有針對性的安全信息形式，提高人員安全責任意識，不折不扣落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格安全管控，為發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。
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國開金屬積極拓展業(yè)務渠道
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金控租賃三舉措提升內(nèi)部管理效能