一是引入專(zhuān)業(yè)人才，加強(qiáng)風(fēng)控制度建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)控制部順利優(yōu)化部門(mén)組織架構(gòu)，為建設(shè)高效的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)、提高工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。二是通過(guò)升級(jí)及再優(yōu)化國(guó)開(kāi)金屬風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，將風(fēng)險(xiǎn)管理工作嵌入系統(tǒng)進(jìn)行時(shí)時(shí)控制。并開(kāi)始建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，系統(tǒng)包含10大業(yè)務(wù)模塊，涵蓋公司全業(yè)務(wù)流程，國(guó)內(nèi)三家公司的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)已經(jīng)上線(xiàn)運(yùn)行，功能將逐步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程登錄管理，并將在不久的未來(lái)拓展到手機(jī)客戶(hù)端。三是根據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程要求，風(fēng)控部配合業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面做好審查，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)人員提交的項(xiàng)目資料進(jìn)行全面審核，做到風(fēng)險(xiǎn)前置，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒，及時(shí)處理，有效減少業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
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威孚力達(dá)成為后處理標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)者-全國(guó)內(nèi)標(biāo)委排放測(cè)量與后處理分標(biāo)委在無(wú)錫成立
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太平針織瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)持續(xù)優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)