今年以來，宏源科技以設備治理為主線，不斷創(chuàng)新，多方面重點突破，變被動消缺為超前控制，不斷提升設備管理水平，主設備完好率達到96.59%，切實提高了設備管理效率，為公司企業(yè)保供應提供了基礎支撐。一是強化定期設備分析，對一周內發(fā)生的典型缺陷進行深度分析，做到缺陷管理“五不放過”，提高設備運行完好率掌控能力和風險辨識能力，將隱患和缺陷消除在萌芽狀態(tài)，設備停臺率逐月下降，重復停機發(fā)生率幾乎為零，設備運行可靠性得到了極大提高。二是開展現場全面整治，針對設備實際運行狀況，集中精力對現場設備進行全面整治，切實提高設備安全可靠性和經濟性。三是落實安全隱患治理，認真組織設備隱患自查工作，對自查中發(fā)現的隱患缺陷從責任人員、治理措施以及緊急程度進行全面分類，并限期督促整改，確保發(fā)現的設備隱患徹底清除。四是突出設備跟蹤保養(yǎng)，合理做好設備運行預警、維護保養(yǎng)工作，對治理后的設備進行評估和持續(xù)改進工作，達到人、機、環(huán)和諧統一，夯實了設備管理基礎。
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